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江西ISO认证-服务行业推行ISO9001质量管理(lǐ)体系(xì)的(de)好处
说到ISO9001质量管理体系认证,大(dà)家通常就会想到制(zhì)造行业,但随着社会(huì)的发展(zhǎn)进步(bù),同(tóng)质(zhì)化产品竞争越来越激烈,很多企业都在(zài)强调一点:我们除了做产品外,我们(men)更多的(de)工作是在(zài)做服(fú)务!海尔的“产品、服务”更是(shì)为大家所知晓。所以(yǐ),在目前社会(huì)中(zhōng),服务(wù)越来越被人们所重(chóng)视,而现在,我国有不少服务业正在探索建立科学有效的服务质量体系,越来越多的(de)服务行业也(yě)开(kāi)始导入ISO9001质量管理管理(lǐ)体系(xì),从另一方面看(kàn),服(fú)务行业(yè)导入ISO9001质量管理体系更具有实际意义。
首先(xiān),ISO9000标(biāo)准中的术(shù)语“产品(pǐn)”本(běn)身包含了服务的意思;而“质量”的含义不仅仅是指产品(pǐn)本身的(de)质量,同时还需要满足顾客的交(jiāo)期、价格、服务等的明确的(de)及(jí)潜在(zài)的期(qī)望,这样,顾(gù)客(kè)更能感受到满(mǎn)足感,从(cóng)而对企业的服务更感到(dào)满意,满意度越高,忠诚度也(yě)就越高,回头顾客(kè)、介绍(shào)新顾客就越来越多(duō),企业自(zì)然而然越做越(yuè)好。
其次,质量管理体系八大(dà)核心(xīn)原则(zé)之一就是(shì)“以顾(gù)客为关(guān)注焦点。”我(wǒ)们大家都在这样说,但怎(zěn)么做才是真(zhēn)正的把顾(gù)客当做了“焦点”?传统观念(niàn),第一(yī)是把本身产(chǎn)品质量做好;其次满足顾客交货期;加上适中的产品价格及相关后续服务就(jiù)好了。但随着社会进步,消费者要求(qiú)越(yuè)来越高,且同样的东西你可以提供,别人一样(yàng)可以提供,为什么(me)选择(zé)你?你(nǐ)的优(yōu)势在哪(nǎ)儿(ér)?你的产品再好、技术再(zài)好、价(jià)格再低(dī),可是进门(mén)老(lǎo)是给顾客摆脸(liǎn)色,我接受不了;或者交货期(qī)一推再推,我同样也接(jiē)受不了;本(běn)来客户就不专业,而企业又不能给我提出一些(xiē)较为专(zhuān)业的建议供(gòng)我选择,同样我可能会选择别(bié)人,等等。
归根(gēn)结(jié)底(dǐ),除了那些垄断行业、高科技产品或别人无法替代的(de)产品,现在我们(men)大家(jiā)都(dōu)在做服务。把顾客(kè)服务好了,什么都(dōu)好(hǎo)了,哪怕我们的(de)产品稍微(wēi)有些瑕疵,顾客都能够给(gěi)予理解和谅解。但服务较难做,服务(wù)更多的时(shí)候靠我们的(de)员工与顾客(kè)接触时给到顾(gù)客的感受,而(ér)人是感性动(dòng)物,每(měi)个人的(de)言行举止包括谈吐都(dōu)会有(yǒu)所区别,顾(gù)客的要求也会(huì)有(yǒu)所区(qū)别,所以,我们如何去识(shí)别(bié)顾客(kè)的(de)不(bú)同要求(qiú),规(guī)范员工(gōng)的言行举止更为更要,而ISO9001质量管理体系的(de)建立(lì)就(jiù)可以在一定程(chéng)度(dù)上对企业有所帮助。
以下简单(dān)描述一下导(dǎo)入ISO9001质量管理体系的好(hǎo)处:
1、能使企业组(zǔ)织架构更明确,职责分工(gōng)更(gèng)清晰。
导(dǎo)入ISO9001首(shǒu)先第一(yī)步是梳理(lǐ)企(qǐ)业组织(zhī)架构,明确各职能部门岗位的(de)职(zhí)责权限(xiàn),确(què)保
a) 领导职责、部门职责、岗位职责与分工(gōng)明(míng)确(què);
b) 建立各部门服务质量目标,并经(jīng)过考(kǎo)核以便努力实(shí)现(xiàn)目(mù)标。
2、服务管理到位:
a) 能够明确各(gè)自管理服务内容、服务项(xiàng)目;
b) 能够有序(xù)提供日(rì)常服务内容;
c) 能够明确员(yuán)工升迁(qiān)与培训管理(lǐ),员工(gōng)素质提高。
3、服务标准与考核要求到位:
a) 服务人员上(shàng)岗资格、条件(jiàn)明确;
b) 服务人员绩效考核标准明确;
c) 所提(tí)供服务标准、考核标(biāo)准明确;
d) 人(rén)员招聘标准(zhǔn)、考核标(biāo)准明(míng)确(què)。
4、后勤管理(lǐ)到位:
a) 设备、物资购买等管理制度明确;
b) 内部文件、档案资源管理电脑化。
5、改进(jìn)机制的建立:
a) 建立(lì)内(nèi)部审核机(jī)制,及时(shí)发现(xiàn)问题(tí),解决问题;
b) 建立预防机制,多方听(tīng)取意见(jiàn),增强客户满(mǎn)意。
6、提高公司的有名度
ISO9000证书的获得,标志着能够为顾(gù)客(kè)提供(gòng)完善、周到(dào)、好(hǎo)的管理服(fú)务,增(zēng)加他们(men)公司的(de)信赖,无形之中提(tí)高公司的人(rén)气与名气。
7、提高公司的(de)经济效益
完(wán)善的管理体系可在一定(dìng)程(chéng)度(dù)上节约(yuē)管理(lǐ)成本,建立(lì)公司的行业信(xìn)誉,从(cóng)而给公司带来经(jīng)济效益(yì)。
总之,企业(yè)通过导(dǎo)入(rù)ISO9001质量管理体(tǐ)系,让全(quán)体员工的意识和能力得到一定程度的提升,规范(fàn)各岗位作业流程,使(shǐ)企业内部沟通更为顺畅,职责分工更明确,达到(dào)事事(shì)有(yǒu)人负责、事事有规范标准、出了(le)问题能够得到(dào)及时发现及处理、终达到(dào)事(shì)事有提高(gāo)的目的。