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  • 江西ISO认(rèn)证咨询

    公司概况

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    地(dì)址(zhǐ):赣州市章贡(gòng)区会昌路9号锦绣锦程4栋1202室

    电话:0797-8409678

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    客服经理电话:13970722186 18970771486

    邮箱:736703710@qq.com

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    公司简(jiǎn)介

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      赣(gàn)州平博在线平台和宏儒企(qǐ)业管理服务有限公司由深圳(zhèn)平博在线平台和宏儒管(guǎn)理咨(zī)询集团赣州分公司重新组建而成(chéng),公(gōng)司服务(wù)项目包括(kuò)国际ISO系列管理(lǐ)体系认(rèn)证(zhèng)咨询、企业(yè)管理培训、管理项目咨询等。咨询团队全部由深圳、广州等沿海(hǎi)发达(dá)地区回归(guī)的专业人士组成,咨询团队具有很强(qiáng)的(de)企业的实际管理工作经验以及有近(jìn)十(shí)年(nián)或以上的培(péi)训咨询行业实际经验,理论(lùn)和实践有效结合,平博在线平台和宏儒(rú)咨询团(tuán)队将良好的行业管(guǎn)理技术和手段结合中(zhōng)国各行(háng)业中(zhōng)小企业的特点,总结出一套(tào)快速有效的(de)管理方法,具有简(jiǎn)单、有效、通(tōng)俗易懂、便于(yú)推(tuī)行、不增加成本并降低(dī)其管理成(chéng)本、快速达到其管(guǎn)理(lǐ)目的的效(xiào)果。竭(jié)诚(chéng)为广大企业提供专业、周到的管理咨询、体系认(rèn)证、管理培训服务。

    业务范围:

    一、管理体系认证咨询服务
     1.ISO9001质量管(guǎn)理体(tǐ)系认证咨询
     2.ISO14001环境管理(lǐ)体系(xì)认证咨询
     3.IATF16949国际(jì)汽车工业质量管理体系认证咨询(xún)
     4.OHSAS18001职(zhí)业健康与安全管理体(tǐ)系咨询
     5.HACCP食品(pǐn)卫(wèi)生与安全管理体系认(rèn)证咨询(xún)
     6.ISO22000食品安全(quán)管理体(tǐ)系认证咨询
     7.QC080000危害物(wù)质(zhì)管理体(tǐ)系认证咨询(xún)
     8.ISO13485医疗器械行(háng)业质量管(guǎn)理体系认证(zhèng)咨(zī)询(xún)
     9.FSC森林(lín)保护体系认证(zhèng)咨询
     10.十环认证(zhèng)(中(zhōng)国(guó)环境产品标致(zhì)认证)
     11.ISO27001信息安全管(guǎn)理体系认证
     12.SA8000社会责(zé)任管理体系/客户验厂辅(fǔ)导
     13.AS9100航空(kōng)航天质量管理体系认证咨询
     14.ISO20000IT服务管理体系认(rèn)证咨询
     15.ISO14064温室(shì)气体减排管理(lǐ)体系认证咨询
     16.GB/T23331能源(yuán)管理体系认证咨询
     17.产品认(rèn)证咨询:CCC认证(zhèng)、QS认证、环保节能产品认证(zhèng)、CE、UL等

    18.企业招(zhāo)投标(biāo)荣(róng)誉资质办理

     二、企业管理培训
      1.专业提供上述(shù)国际管(guǎn)理体系内审员培(péi)训(xùn),客户验厂服务(wù)培训;
      2.提供企(qǐ)业现场管理、5S、6S管理培训、8D问(wèn)题改善技术运用(yòng)培(péi)训(xùn)、TQM质量管理(lǐ)培训、企业文化、执行力、人力资源管理、生产管理、品质管理(lǐ)等系列企(qǐ)业管理培训课程;
      3.服务、礼仪培训;
      4.根据企业需求(qiú)或对企业进行调研考察(chá),结合企业实际状况(kuàng)为企业定制适合的培训课程(chéng);
      5.根(gēn)据企业需要,持续跟(gēn)进培训后的落实及达到(dào)的结果,为企业提出持续(xù)改(gǎi)进计划。

    三、企业管理项(xiàng)目咨询。由具有多年管理经验的专业顾问为公司进行管理诊(zhěn)断(duàn),并根据贵公(gōng)司的实际情况做出(chū)相应诊断与改善方案,来提(tí)升企(qǐ)业的竞争(zhēng)力,使得企业的(de)竞(jìng)争力得到保障。另(lìng)外针对公司管理差的企业(yè)提供相关管理托(tuō)管,使得(dé)公司管理的提升得到更有力的保障。
      1.企业业务流程优化项目咨询
      2.5S、6S现场管理项目咨询
      3.TQM质量管理项目咨询
      4.JIT精益生产
      5.薪酬绩效管理项目咨询
      6.团队执行(háng)力提升
      7.生产计划与物料管控
      8.目(mù)标考核
      9.企业(yè)集团化业务整合
     10.其他根据企业实际需要量身定制(zhì)管(guǎn)理(lǐ)项目咨询

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